3月26日下午，我会召开新成立专委会工作会议。会议总结了上一批专委会的发展经验，明确了新专委会发展方向和工作要点，为各专委会跨越式发展出谋划策。促进会主要领导，新成立专委会会长、秘书长等二十余人参加会议。

会议要求，各专委会要抓紧制定2019年工作计划、组织架构、工作制度，建立工作群，聘请有关专家、学者，及时收取会费。同时提出了半年抽查和年终考核的基本要求和目的。

会上，双创专委会介绍工作经验。一是选一批有代表性的企业，发展跟自己企业紧密相关的会员。二是发展会员数量与质量并重，不只重数量。三是通过完善考核考核办法和开展活动，让会员获得价值提升。四是通过提升形象把平台影响力扩展出去。

▲图：双创专委会会长董源

会议在肯定双创委成绩的同时指出，要开展活动凝结人心，增强活力，用活动搭建平台；用贴心服务、特色提高会员的认可度；用优胜劣汰考核机制，总结经验，找出问题，明确方向；真正做到协会影响力与实际匹配，外塑形象，内练武功。

会议指出，新专委会要想发展壮大，要对自己会员服务好要有爱心，“没有人拒绝爱”，爱凝聚人心。促进会要有更高的目标、更大的作为，取得更好的成绩。只有这样，我们才能获得社会更广泛的关注和省级有关部门和省领导更多的关心和指导。

会议对新专委会提出具体要求。第一，各专委会会长要高度重视专委会工作。第二，工作计划要突出经济指标，发展会员数，活动次数等重点。第三，平时工作、活动要有台账记录，以备考核。第四，计划要抓好落实，一分计划九分落实。第五，各专委会要争创先进。